党委、校长办公室《“十一五”事业发展总体规划》任务完成情况
时间:2011-04-07 10:32:16  来源:
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对照学校《“十一五”发展规划目标与任务分解一览表》,“两办”对“十一五”期间承担的主要任务及完成情况进行了认真梳理和全面检查,自查结果如下。

一、承担的主要任务

“十一五”期间,“两办”协助负责校领导牵头承担的主要工作四项:

(一)指导思想和“十一五”总体发展目标;

(二)坚持和完善党委领导下的校长负责制,不断提高治校能力;

(三)依法治校、民主治校,构建和谐校园;

(四)建立健全规划实施的评估和监控机制。

二、任务的完成情况

任务一:指导思想和“十一五”总体发展目标(分解表序号1,负责部门之一)

1、完成情况:完成。确立了“十一五”发展的指导思想,明确了“建设地球科学一流、多学科协调发展的高水平大学”的阶段性办学目标和“建设地球科学领域世界一流大学”的长远办学目标。

2、部门工作:在规划编制阶段,“两办”积极发挥参谋助手作用,配合规划编制部门,协助学校领导科学分析、研判面临的机遇和挑战,广泛深入开展调查研究,协助凝练具有前瞻性、战略性的“十一五”发展指导思想,科学界定了统筹人才培养、科学研究、学科建设、管理体制创新等为主要内容的总体发展目标。

3、不足与改进:战略与宏观思考不够,特别是紧密结合部门实际,认真研究如何更好地服务于规划编制和实施方面尚乏善策。今后要进一步强化主体意识和大局观念,更加有效地辅助决策,切实提高参政能力。

任务二:坚持和完善党委领导下的校长负责制,不断提高治校能力(分解表序号43,负责部门之一)

1、完成情况:基本完成。在巩固和优化党委领导、校长负责、教授治学、民主治校的工作格局方面做出了积极努力和有益探索,办学治校能力显著提高。

2、部门工作:“两办”坚持在工作实践中不断深化对“党委领导下的校长负责制”的理解和认识,始终坚持把服务党委领导核心与服务校长依法治校结合起来,把服务党委正确行使领导权与服务校长切实行使执行权结合起来,通过参与制(修)订《党委常委会议事规则》、《党委全委会议事规则》、《校务会议事规则》等,细化全委会、常委会、校务会等决策性会议的议题审核、决议执行、督查督办等工作流程,建立了程序化的民主集中制度体系和执行机制。

3、不足与改进:部门工作中存在顾此失彼、发力不均现象。今后要进一步加强学习,善于领会领导意图,善于研究新情况、提出新对策,切实提高尽职履责能力和水平。

任务三:依法治校、民主治校,构建和谐校园(分解表序号46,负责部门之一)

1、完成情况:基本完成。建立了比较完备的规章制度体系,切实做到有法可依、有章可循;初步形成了覆盖广泛、渠道畅通的民主治校机制,保障知情权,扩大参与权,落实监督权;校园周边环境综合治理得到明显改观。

2、部门工作:“十一五”期间,“两办”完成了1900余项校内规章制度的清理,遴选448项有效规章制度、形成《中国地质大学(武汉)规章制度汇编(2007版)》和《中国地质大学(武汉)规章制度汇编(2010增补版)》,实现了校内规章制度的动态管理。编印《中国地质大学(武汉)产学研合作工作指南》,规范各层次的对外交流与合作行为。审核各类合同、协议334份,切实加强合同管理,着力降低办学风险。参与处理涉及学校或师生切身利益的重大涉法和信访事务年均超过30件,有力推动依法治校、民主治校进程。配合地方政府加强社区工作、开展校园周边环境综合治理,确保了南区七亩地和北区区划完整,妥善处理无线电厂、新峰公寓、英格中学土地收购后的遗留问题,配合职能部门推进校园规划修编、汉口校区资源利用等工作,促进和谐校园建设。

3、不足与改进:在树立依法治校观念、浓厚民主治校氛围、合力构建和谐校园等方面尚需系统推进,构建长效机制。今后要进一步科学建章立制,探索法治与民主有机结合的和谐校园建设路径。

任务四:建立健全规划实施的评估和监控机制(分解表序号50,负责部门之一)

1、完成情况:基本完成。出台了相关考核评估办法,组织了“十一五”中期检查,但尚未健全保障规划实施的长效、动态监控机制。

2、部门工作:“两办”与发展研究中心密切配合,共同编制了《“十一五”发展规划目标与任务分解一览表》,明确了各项目标任务的责任单位和责任人。牵头制定了“十一五”规划中期检查和期末总结工作方案,科学界定检查内容、形式和要求,筹组了领导机构、评议机构和工作机构。“两办”在抓好自身任务落实的同时,还根据学校领导要求,积极做好其它部门工作任务的督促检查工作。全面及时反馈目标任务完成情况、存在问题,为学校领导科学决策提供依据。开展了学校督查督办工作机制研究,完成了督办工作的具体制度设计。

3、不足与改进:缺乏环境层面推动目标任务落实的有力抓手,考评指标体系尚需完善,部门执行力有待进一步增强。在协调各方、督查工作时,存在怕“得罪人”的思想。今后要进一步加强目标管理考评体系和督办工作机制建设,不断提高协调关系、处理矛盾、推动落实的能力和本领。

同时,“十一五”期间,“两办”扎实推进学习实践科学发展观,牵头组织完成了改革开放30年暨迁汉办学33周年纪念活动、筹建地大武汉教育基金会、编撰“杰出校友”人物传略、推进“部部共建”、军工保密资格审查认证、“数字地大”二期办公信息系统建设等一系列凝心聚力、推动学校事业发展的专项工作。

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    中国地质大学(武汉)学校办公室(党委办公室、校长办公室合署办公)是学校党委和行政的综合办事机构。其主要职能是围绕学校中心工作,积极发挥学校领导班子的参谋助手、学校运转的信息枢纽、学校决策和重要工作的督促落实、部门的综合协调等作用。学校办公室设综合科、文书科、党务工作科、校务督办科、信息管理科、接待服务科。学校保密委员会办公室、政策法规管理办公室、维稳办、校园规划办与学校办公室合署办公。具体职责包括:

一、统筹协调学校重大事项,负责学校工作安排的制定和发布。

二、负责组织、协调学校重要会议和大型活动,督促检查学校党委、行政决策的实施和重要事项的贯彻落实情况。

三、承担学校党委全委会、常委会、校务会等会议的会务工作。

四、负责校领导的秘书工作,协调安排校领导日常活动和联系基层工作。

五、根据校领导的指示和授权,综合协调、督促党政各部门、各单位的工作关系及有关事宜。

六、负责开展与上级单位和相关部门的联络,组织协调有关接待工作。

七、负责学校党委和行政公文的处理及文书归档工作、机要文件的收发及保密管理工作。

八、撰写或参与撰写学校年度工作计划、工作总结等重要材料;起草校领导的有关重要讲话文稿;组织编印《中国地质大学(武汉)年鉴》。

九、负责信息工作,及时收集、整理、报送学校工作信息,全面展示学校办学及发展成果。

十、围绕学校中心工作,按照校领导的指示或安排,协助校领导开展工作调研和政策分析,做好参谋,为学校决策提供信息支撑。

十一、负责学校印章、事业单位法人证书、组织机构代码管理工作;开具学校介绍信。

十二、统筹管理校园网网上信息,管理和传递网上政务信息;负责学校中英文门户网站的制作、更新和维护;负责学校行政办公信息系统的建设、管理和维护;协调、督办校内各二级单位网站建设。

十三、做好校领导接待日相关工作,处理或督促相关单位落实师生员工反映的问题或诉求。

十四、承担学校总值班室日常值班任务;受理群众来信来访,协调、督促有关部门做好学校信访工作;协调应对紧急突发事件,牵头做好学校安全稳定工作。

十五、做好保密委员会办公室、政策法规管理办公室、维稳办、校园规划办及深圳研究院、社区居委会、计划生育办公室等合署或挂靠单位的工作监督和业务指导。

十六、完成校领导交办的其他工作。

 

 

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